หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Control) 13 พฤศจิกายน 2567
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
หลักการเเละเหตุผล
การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก
วัตถุประสงค์
เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ
เนื้อหาของหลักสูตร
เนื้อหาของหลักสูตร
09.00-10.30: – ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ
วางแผนและควบคุมการผลิต
– ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต
– หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต
– องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต
– ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต
– ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต
– ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT)
– ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต
– การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
– หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต
– แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต
– การลดความสูญเสียในการผลิต
10.30-10.45: พัก 15 นาที
10.45-12.00: – การวิเคราะห์ค่า Cycle time การผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม
– การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)
– การวัดค่า Cycle time การผลิตสินค้า
– Takt time & Cycle time
– Process time & Cycle time & Manpower
– การปรับเรียบการผลิต : การปรับค่า Cycle time การผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ
12.00-13.00: พักเที่ยง
13.00-14.30: – องค์ประกอบของการวางแผนการผลิตอย่างเป็นระบบ
– การควบคุมการผลิต (Production Control)
– องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต
– วัตถุประสงค์ของการควบคุมการผลิต
– หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิต (Functions involved in Production
Control)
– ประโยชน์ของการควบคุมการผลิต (Advantages of Production Control
14.30-14.45: พัก 15 นาที
14.45-16.00: – กลยุทธ์การเรียงลำดับงานการผลิตสำหรับการวางแผนการผลิต
– การวางแผนการผลิตด้วย Production Board
– สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต
– การสร้างตารางแผนการผลิตหลัก MPS (Master Production Schedule)
– การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)
– การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ระยะเวลาอบรม 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย ผ่านระบบ Online ด้วย Application Zoom
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร
วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
– MBA Logistics Management
– Lean Production Consultant
– ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)
– ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
– อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและโลจิสติกส์ ม.รัฐฯและเอกชนหลายแห่ง
– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com