![](https://www.allthaitraining.com/wp-content/uploads/2024/01/unnamed-11-1024x586-1-845x321.jpg)
ยืนยันจัด หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมืออาชีพ อบรม 25 กันยายน 2567
หลักการและเหตุผล (Introduction)
นักบริหารทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนและก่อประโยชน์ให้องค์การสามารถดำเนินงานไปได้อย่างราบรื่น มีประสิทธิภาพ มีความแข็งแรงและความสามารถในการเติบโต แข่งขันได้ โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่มีความเปลี่ยนแปลง ความผันผวน ความไม่แน่นอนเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา และมีความก้าวล้ำหน้าของนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่เป็นปัจจัยสำคัญต่อการได้เปรียบทางการแข่งขัน ความสำเร็จ และความล้มเหลวขององค์การ เป็นทั้งนักพัฒนา และนักบริหารดูแล “คน” ในองค์การทั้งในเชิงศาสตร์และศิลป์ เพื่อให้บุคลากรได้ทำงานสร้างสรรค์ผลงานอย่างมีคุณภาพ ส่งมอบผลงานที่ดีให้แก่องค์กร ดังนั้น หลักสูตรนี้จะตอบโจทย์ผู้ที่กำลังก้าวเข้ามามีบทบาทใหม่และสำคัญในการเป็นนักบริหารทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ และสามารถก้าวหน้าเติบโตต่อเนื่องในสายงานนี้ได้อย่างแท้จริง
ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร
หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบ…
หัวข้ออบรม
- ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
วิวัฒนาการและภาพรวมการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบันถึงอนาคตเทคนิคการสรรหาคัดเลือกบุคลากรให้ได้คนที่เหมาะสมกับองค์การ (RECRUIT AND ION)การวางแผนและพัฒนา (DEVELOPMENT)การบริหารผลการปฏิบัติงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT)การบริหารค่าตอบแทน (COMPENSATION MANAGEMENT)การบริหารขีดสมรรถนะเพื่อการสรรหาคัดเลือก การพัฒนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน และการสืบทอดตำแหน่งงาน
ด้านกลยุทธ์ (Strategy)
ด้านการวางแผน (Planning)
ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation)
ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)
- การบริหารงาน HRD
ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID)
ด้านการพัฒนาการเติบโต (CD)
ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD)
ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล (ED)
- เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น
- เทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน
- เทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน
- เทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ
- สิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด
- ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย
- วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล
Workshop1 : Change Your Mind
Workshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM
Workshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD
Workshop4 : Break the wall Development
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
- ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
- บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
รายละเอียดการดำเนิน
- 6 ชั่วโมง
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
- อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ราคาออนไลน์ 2500 บาท/ท่าน
สมัครจ่าย 3 ท่านเเถม 1 ทันที
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร