หลักการและเหตุผล :

ในฐานะหัวหน้างานหรือผู้บริหารมีผลอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์กร ถ้าองค์กรใดได้ผู้บริหารที่เก่ง ดี มีวิสัยทัศน์ ก็มีแนวโน้มว่าองค์กรนั้น จะประสบความสำเร็จ  ดังนั้น ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลาเช่นกัน เพื่อนำพาองค์กรไป สู่ความสำเร็จ และได้รับการยกย่อง นับถือจากพนักงาน  การเป็นผู้บริหารจะมีแต่เพียงอำนาจอย่างเดียวคงไม่ได้ จำเป็นต้องมีบารมีควบคู่กันไปด้วย เพื่อให้พนักงานเกิดความเคารพนับถือ และพร้อมที่จะทำงานด้วยความเต็มใจและรู้สึกรักองค์กรไปพร้อมๆกัน

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของตนเอง
2. เพื่อเตรียมความพร้อมในการบริหารงาน บริหารคนให้มีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้จักเรียนรู้การปรับทัศนคติ และอารมณ์ในการทำงาน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคสำคัญเพื่อนำไปใช้ในการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ

หัวข้อสัมมนา :

บทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างานยุคใหม่
การแสดงออกที่ทรงพลังและมีประสิทธิภาพของผู้นำ(Leadership)
ภาวะผู้นำกับเทคนิคการสร้าง EQ สำหรับหัวหน้างาน
เทคนิคการตั้งเป้าหมาย(Setting SMART Objective) วิสัยทัศน์ (Vision) และภารกิจ (Mission)
การทำงานเชิงรุกให้ประสบผลสำเร็จ (Proactive Working)
เทคนิคการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)
หัวหน้างานกับการบริหารทีมงานต่างวัย Generation
เทคนิคการสื่อสารให้ได้งานและได้ใจลูกน้อง
เทคนิคการสั่งงาน (Direction) มอบหมายงาน (Delegation) ติดตามงาน (Following)
การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา

รูปแบบการบรรยาย : บรรยาย กรณีศึกษา workshop ตัวอย่าง

กำหนดการ
วันที่ 25 ตุลาคม 2562
เวลา 09.00-16.00 น.
ณ โรงแรม อะไรซ์ สุขุมวิท 26
รถไฟฟ้า BTS สถานีพร้อมพงษ์

อัตราค่าสัมมนา
ราคาส่วนลด
3,500 + 245 vat = 3,745 บาท

สอบถามรายละเอียด เพิ่มเติม โทร 092 263 3989 , 097 237 5189
บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด