เทคนิคการจัดทำระบบ Competency Model อย่างมีประสิทธิภาพ(อบรมวันที่ 09 ต.ค. 62)
เทคนิคการจัดทำระบบ Competency Model อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล :
การกำหนดกลุ่มของ Competency ที่จำเป็นต้องมีในการดำเนินงานขององค์กรหนึ่งๆ ซึ่งมีรูปแบบไม่แน่นอนตายตัวอาจแตกต่างกันไปตามแต่บริบท โครงสร้าง ภารกิจ ลักษณะงานขององค์การนั้นๆ รวมทั้งความต้องการนำ Competency ไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์ของแต่ละองค์การ
วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญของ Competency
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในองค์กรได้อย่างถูกต้อง
3. สามารถเชื่อมโยงหรือแปลงวิสัยทัศน์ พันธกิจ วัฒนธรรมองค์กรสู่กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดแผนยุทธศาสตร์การพัฒนากำลังคน ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปใช้วัดผลการดำเนินงานขององค์กรได้อย่างเป็นระบบและชัดเจน
หัวข้อสัมมนา :
1. Competency คืออะไร
2. ความสำคัญและประโยชน์ของการทำ Competency
3. การออกแบบระบบการประเมิน Competency ในองค์กร
4. ขั้นตอนการกำหนดและพัฒนาระบบสมรรถนะ (Competency Development Model)
5. การเชื่อมโยง Competency ให้สอดคล้องกับระบบการพัฒนาบุคลากร
· การฝึกอบรมและพัฒนา (Training and Development)
· ความก้าวหน้าของพนักงาน (Career path and Succession plan)
· การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
6. แนวทางการพัฒนาจัดทำประเมินโดยการวัดความสามารถ
7. Competency Mapping การจัด Competency และ Proficiency Level เข้ากับระดับตำแหน่งในแต่ละสายงาน
8. การกำหนด Functional Competency ทักษะ และคุณลักษณะเฉพาะของงาน
9. การกำหนด Managerial Competency การทำงานเพื่อให้งานสำเร็จ
10. Workshop : การจัดทำ Competency จากตำแหน่งงานตนเอง
11. การประยุกต์ใช้ Competency ในกระบวนการบริหารงานบุคคล
กำหนดการ
วันที่ 9 ตุลาคม 2562 เวลา 09.00-16.00 น.
ณ โรงแรม อะไรซ์ สุขุมวิท 26 รถไฟฟ้า BTS สถานีพร้อมพงษ์
3,500 + 245 vat = 3,745 บาท
วันที่ : 09/10/2019
ราคา : 3500
การติดต่อ : พราว
Email : accseminarcenter@gmail.com