การบริหารโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ(อบรมวันที่ 22 มิ.ย. 62)
การบริหารโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ
เป็นเรื่องเกี่ยวกับการขนส่งเป็นหลัก โลจิสติกส์จึงมีความหมายหลากหลายทั้งในกลุ่มผู้ใช้บริการและผู้ให้บริการปัจจุบัน ยังไม่มีการบัญญัติศัพท์คำนี้เป็นภาษาไทย ในทางทหาร โลจิสติกส์ หมายถึง การส่งกำลังบำรุง หรือพลาธิการ แต่ความหมายที่ใช้กันอย่างแพร่หลายคือ “การจัดลำเลียงสินค้าเพื่อให้เกิดค่าใช้จ่ายโดยรวมในการกระจายสินค้าต่ำที่สุด (Internal – External Customer)”
หลักสูตร มุ่งเน้นกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพของบริหารด้าน “โลจิสติกส์” (Logistics Quality Improvement Strategy) เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ในการจัดการภายในองค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในการให้บริการที่การตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยการให้ความสำคัญทั้งระบบห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) จะทำให้ประหยัดและลดค่าใช้จ่าย การทำงานสามารถย่นเวลาให้สั้นลงเพื่อให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจ เพราะคุณภาพที่ดีของผลิตภัณฑ์และบริการ จะส่งผลให้องค์การธุรกิจ มีผลกำไรมากขึ้น
วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์อย่างเป็นรูปธรรม
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเทคนิคเชิงยุทธศาสตร์และการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์
2. ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับองค์ประกอบโลจิสติกส์
3. กิจกรรมหลักและกระบวนการของโลจิสติกส์
4. โครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ในภาคอุตสาหกรรม
5. การบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ
· ต้นทุนจัดซื้อ-จัดหา (Procurement & Sourcing Cost)
· ต้นทุนสินค้าคงคลัง (Inventory Carrying Costs)
· ต้นทุนคลังสินค้า (Warehousing Costs)
· ต้นทุนขนส่ง (Transportation Costs)
6. กลยุทธ์การดำเนินการปรับปรุงต้นทุนค่าขนส่ง
· การขนส่งสินค้าภายในประเทศ
· การขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ
7. ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบเทคโนโลยีโลจิสติกส์ 4.0
8. แนวคิดและประโยชน์จากการบริหารห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management : SCM)
9. ปัญหาและอุปสรรคของการพัฒนาโลจิสติกส์ 4.0 ในองค์กร
10. แนวทางการประยุกต์เครื่องมือคุณภาพ (Quality Tools) ในการจัดการต้นทุนไปปฏิบัติจริง
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด |
ชื่อผู้ติดต่อ: | กนกวรรณ |
เบอร์โทรศัพท์ : | 0623155283,021912509 |