เทคนิคการสอนงาน สั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ

เทคนิคการสอนงาน สั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ

รายละเอียด
หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ
Zoom Online
วันอังคารที่ 13 มิถุนายน 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น.

วัตถุประสงค์
o เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสทบทวนความรู้และประสบการณ์ทำงานจากที่ผ่านมาเกี่ยวกับเรื่อง“การสั่งงาน มอบหมายงานและติดตามงาน” โดยมุ่งหวังให้เกิดทักษะความเข้าใจมากยิ่งขึ้น
o เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบจุดอ่อนของตนเองที่เคยพลั้งเผลอหรือข้อปฏิบัติบางประการที่เคยผิดพลาดในเรื่องนี้จะได้ตั้งเป็นข้อแก้ไข/ข้อระวังเพื่อการปรับปรุงพัฒนาต่อไป
o เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีการพัฒนาตนเองในเรื่องการบังคับบัญชาและควบคุมงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสามารถสอนงาน/สั่งงาน/มอบหมายงาน/ติดตามผล แก่บุคคลในหน่วยงานไปอย่างสัมฤทธิ์ผล
o เพื่อให้ความสัมพันธ์ในการทำงานและการประสานงานร่วมกันระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องเป็นไปอย่างเหมาะสมโดยที่ต่างฝ่ายมีความเข้าใจที่ถูกต้องตรงกันในเรื่องนี้

ข้อหัวการอบรม
o บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
o หัวหน้างาน ๔ ประเภท : ลูกน้อง ๔ ประเภท
o ธรรมชาติของการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ : ความแตกต่างระหว่างบุคคล
o หลักการ และแนวคิดของการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน
o ทักษะการสั่งงาน สอนงาน มอบหมาย และติดตามงาน
o ปัญหาที่หัวหน้าที่ต้องประสบพบเจอในการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน
o การพัฒนาบทบาทหัวหน้าในการวางแผนและตั้งเป้าหมายการสั่งงาน สอนงาน มอบหมาย ติดตามงาน
o สิ่งที่ควรและไม่ควรปฏิบัติสำหรับการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน
o การใช้เทคนิคการสื่อสารที่ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจ
o การใช้แรงจูงใจเพื่อผลสำเร็จของการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน
o การประเมินผลจากการสั่งงาน สอนงาน มอบหมาย และติดตามงานไปแล้วระยะหนึ่ง
o การควบคุมอารมณ์ของหัวหน้าขณะสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงาน

กลุ่มเป้าหมาย
หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา หรือผู้สนใจทั่วไป
วิธีการอบรม
บรรยาย / Workshop / ฝึกปฏิบัติ

วัน/เวลา/สถานที่
• วันอังคารที่ 13 มิถุนายน 2566 เวลา 9.00-16.00 น.

ค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม)
ท่านละ 2,500 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 75 บาท จ่ายสุทธิ 2,425 บาท
โปรโมชั่น สมัครอบรม 4 ท่าน จ่ายเพียง 3 ท่านเท่านั้น

วิธีการสมัคร
1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือแอดไลน์ 0899272797 หรือโทรศัพท์ 089-927-2797
2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ /
ชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง
3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้
4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้

วิทยากรผู้บรรยาย
อาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี
ประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท
วิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.
อดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน)
อดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

สถานที่อบรม (Onsite หรือ Online)

Online Zoom

ราคา

2500

วันที่อบรม

06/13/2023

การติดต่อ

อาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี

Email

sanuphan.b@gmail.com

HoRenSo (การรายงาน การสื่อสาร และการขอคำปรึกษา)

HoRenSo (การรายงาน การสื่อสาร และการขอคำปรึกษา) รายละเอียด รายละเอียด หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค Horenso วันศุกร์ที่ 2 มิถุนายน 2566 ณ สถาบันไทย-เยอรมัน นิคมอมตะซิตี้ อ.เมือง จ.ชลบุรี เวลา 09.00 – 16.00 น.ข้อหัวการอบรม o ความสำคัญปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน o วันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น o ความสำคัญและแนวคิด HORENSO […]

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT (On The Job Training)

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT (On The Job Training) รายละเอียด Online Zoom ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการสอนงาน แบบ OJT. (On the Job Training) วันจันทร์ที่ 22 พฤษภาคม 2566หลักการและเหตุผล การพัฒนาบุคลากรมีด้วยกันหลายวิธี แต่ที่ได้ผลดีที่สุดได้แก่ การสอนงานแบบ OJT หรือ On the Job […]

เทคนิคการสอนงาน สั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ

เทคนิคการสอนงาน สั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ รายละเอียด หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน สอนงาน มอบหมายและติดตามงานที่ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ วันพุธที่ 14 มิถุนายน 2566 เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ สถาบันไทย-เยอรมัน นิคมอมตะซิตี้ อ.เมือง จ.ชลบุรี วัตถุประสงค์ o เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสทบทวนความรู้และประสบการณ์ทำงานจากที่ผ่านมาเกี่ยวกับเรื่อง“การสั่งงาน มอบหมายงานและติดตามงาน” โดยมุ่งหวังให้เกิดทักษะความเข้าใจมากยิ่งขึ้น o เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบจุดอ่อนของตนเองที่เคยพลั้งเผลอหรือข้อปฏิบัติบางประการที่เคยผิดพลาดในเรื่องนี้จะได้ตั้งเป็นข้อแก้ไข/ข้อระวังเพื่อการปรับปรุงพัฒนาต่อไป […]

HoRenSo (การรายงาน การสื่อสาร และการขอคำปรึกษา)

HoRenSo (การรายงาน การสื่อสาร และการขอคำปรึกษา) รายละเอียด หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค Horenso วันศุกร์ที่ 2 มิถุนายน 2566 ณ สถาบันไทย-เยอรมัน นิคมอมตะซิตี้ อ.เมือง จ.ชลบุรี เวลา 09.00 – 16.00 น. ข้อหัวการอบรม o ความสำคัญปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน o วันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น o ความสำคัญและแนวคิด HORENSO […]

การเตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน

ทักษะและเทคนิคการใช้ โดย Excel & PIVOT เพื่องานขาย วิเคราะห์ตลาด และการนำเสนอ

ทักษะและเทคนิคการใช้ โดย Excel & PIVOT เพื่องานขาย วิเคราะห์ตลาด และการนำเสนอ รายละเอียด ทักษะและเทคนิคการใช้ โดย Excel & PIVOT เพื่องานขาย วิเคราะห์ตลาด และการนำเสนอ Technical & Skill by EXCEL & PIVOT for Sales Analyze and Presentationวัตถุประสงค์ : […]

ทักษะและเทคนิคการเจรจาต่อรองสำหรับการขายและการตลาด

ทักษะและเทคนิคการเจรจาต่อรองสำหรับการขายและการตลาด รายละเอียด ทักษะและเทคนิคการเจรจาต่อรองสำหรับการขายและการตลาด ชั้นเซียน Technical & Negotiation Skill for Sales & Marketingวัตถุประสงค์ : ทำความเข้าใจกับหลักการของการเจรจาต่อรอง พัฒนาทักษะของนักเจรจาที่มีประสิทธิภาพ หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปในการเจรจาต่อรอง พัฒนากลยุทธ์และยุทธศาสตร์การเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ ทำความเข้าใจเกี่ยวกับองค์ประกอบของ “Win-Win” ในการเจรจาต่อรอง บทนำ ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว และมีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน มีความเสี่ยงที่สิ่งต่างๆจะไม่เป็นไปแผนงานที่ต้องการ การมีทักษะในการเจรจาต่อรองจะช่วยให้การทำงานของด้านการขายและการตลาดดีขึ้นในการจัดการกับสถานการณ์เหล่านี้ การพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรองจะช่วยให้เกิดผลลัพธ์ที่มีประสิทธิผลภายในองค์กรและกับผู้ที่ทำธุรกิจด้วย หลักสูตรนี้จะช่วยให้พัฒนาทักษะในการเจรจาต่อรองและใช้ความสามารถจากการเจรจาต่อรองในการมีอิทธิพลต่อคนในทิศทางที่เราต้องการ คอรส์สัมมนาเชิงปฎิบัติการนี้มุ่งเน้นที่การปรับ/ พัฒนาการเจรจาต่อรองเพื่อการดำเนินการธุรกิจให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น โดยเรียนรู้ในทฤษฎีและหลักการการเจรจาต่อรอง […]

ความเป็นเลิศในการเป็นผู้จัดการที่ดีและความเป็นผู้นำทีมที่ยอดเยียม

ความเป็นเลิศในการเป็นผู้จัดการที่ดีและความเป็นผู้นำทีมที่ยอดเยียม รายละเอียด ความเป็นเลิศในการเป็นผู้จัดการที่ดีและความเป็นผู้นำทีมที่ยอดเยียม : Excellence in the Great Leadership and Strong Manager วัตถุประสงค์ : • พัฒนาความเป็นผู้นำและการจัดการความแตกต่างและเข้าใจถึงบทบาทที่สำคัญทั้งในการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง • ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายงานต่างๆ/ ผู้บริหารฝ่ายขาย/หัวหน้างานบรรลุผลการพัฒนา โดยการพัฒนาทั้งการวัดและการฝึกเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมในการพัฒนาและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง • สร้างและกระตุ้นความมุ่งมั่นในหมู่ผู้จัดการและหัวหน้าทีมรวมถึงฝ่ายขายสำหรับบทบาทความเป็นผู้นำของพวกเขา • พัฒนาวิสัยทัศน์ด้านการบริหารทีมงาน ทีมงานฝ่ายขาย เพื่อสนับสนุนวิสัยทัศน์ขององค์กรเพื่อเป้าหมายสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมและกำหนดทิศทางสำหรับอนาคตบทนำ หลายคนพบว่าตัวเองอยู่ในบทบาทของผู้จัดการฝ่ายเพราะมาจากการโปรโมทพวกเขาจากคนที่ทำงานได้ดีที่สุดในฝ่าย หรือ นักขายที่ขายเก่งที่สุด!!!! แต่มันก็ไม่ได้หมายความว่าเขาจะเป็นผู้จัดการฝ่ายที่ประสบความสำเร็จ […]

ทักษะการสื่อสารทางธุรกิจและสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน

ทักษะการสื่อสารทางธุรกิจและสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน รายละเอียด ทักษะการสื่อสารทางธุรกิจและสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน Business communication skills and Excellence relationships with customer and colleagues. หลักสูตรนี้จะจัดให้มีการฝึกทักษะการสื่อสารสำหรับบุคคลที่ต้องการพัฒนาทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์และสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลุฏค้าโดยใช้การสื่อสารที่ถูกต้อง กลยุทธ์การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มความเข้าใจและการสื่อสารด้วยวาจากับผู้อื่น ซึ่งจะเป็นประโยชน์สำหรับผู้ที่ขายสินค้าและการบริการแก่ผู้อื่น เช่นเดียวกับเจ้าหน้าที่ซึ่งรับผิดชอบในการจัดการการสื่อสารระหว่างทีมและองค์กร พัฒนาทักษะการสื่อสารทางธุรกิจและสร้างความสัมพันธ์อันดีกับเพื่อนร่วมงานและลูกค้า เน้นการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์สำหรับธุรกิจและกลุ่มเป้าหมายวัตถุประสงค์ของหลักสูตร รูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างกันและการปรับปรุงความเข้าใจและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีโดยการสื่อสารกับผู้อื่น สื่อสารข้อความของตนอย่างมีประสิทธิภาพและน่าสนใจสำหรับผู้รับสาร เพื่อให้ผู้เข้าร่วมการสื่อสารสามารถสื่อสารได้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ ปรับปรุงรูปแบบการสื่อสารด้วยคำพูดและไม่ใช้คำพูด การเสริมสร้างทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ หัวข้อการอบรม รูปแบบและวิธีการสื่อสาร การสื่อสารแบบทางเดียวและแบบสองทาง กระบวนการสื่อสาร รายละเอียดของการสื่อสาร […]