เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QCC อบรม 8 พฤศจิกายน 2567
โดย อ.บรรพต เทพฤทธิ์
หลักการและแหตุผล
การทำกิจกรรมคุณภาพ QCC เป็นกิจกรรมหนึ่งที่สามารถจะช่วยแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ในหน้างานได้ การที่พนักงานมีความรู้แนวคิดในการค้นหาปัญหาที่เกิดขึ้น วิเคราะห์หาสาเหตุรวมถึงการ วางแผนในการปรับปรุงแก้ไข จะทำให้ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นลดลงได้ ทำให้ลดต้นทุนในการผลิตลง ทำให้งานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเป็นการสร้างคุณภาพและมาตรฐาน การทำงานให้ดีขึ้นจึงจำเป็นที่สมาชิกกลุ่มคิวซี ผู้นำกลุ่มคิวซี ผู้มีหน้าที่ในการส่งเสริมและชี้แนะการทำกิจกรรมอย่างถูกต้อง สามารถกำหนดแผนในการดำเนินการ วิธีการปฏิบัติจริง การควบคุมการดำเนินงานและแก้ปัญหาในแต่ละขั้นตอนได้อย่างเหมาะสม
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1.เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม QCC อย่างถูกต้อง
- ฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรม QCC
- ปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
- เรียนรู้วิธีการเขียนและวิเคราะห์ปัญหา QC Story
- เรียนรู้การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหา Corrective & Preventive Action
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
- หลักการพื้นฐานและแนวคิดเกี่ยวกับองค์กรประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้
- ปรัชญาพื้นฐานและหลักการของการดำเนินกิจกรรม QCC
- ประวัติความเป็นมา
- หลักการพื้นฐานของ QCC
- แนวความคิดในการควบคุมคุณภาพ
- วงจร PDCA และ SDCA
- การควบคุมและปรับปรุงในสถานที่ทำงาน
- การทำกิจกรรมกลุ่มคิวซีเซอร์เคิล
- วิธีดำเนินการกิจกรรมคิวซีเซอร์เคิล
- กิจกรรมควบคุมและปรับปรุงสถานที่ทำงานเกี่ยวข้อง
- การแก้ปัญหาโดยคิวซีสตอรี่(QC Story)
- เครื่องมือการแก้ปัญหาคุณภาพในเชิงตัวเลขและเชิงคำพูด
- 7 QC Tools และ NEW 7 QC Tools
7 QC Tools
- แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)
- แผนภูมิกราฟ (Graph)
- แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)
- แผนผังสาเหตุและผล
- แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)
- แผนภาพฮีสโตแกรม (Histogram)
- แผนภูมิควบคุม
NEW 7 QC Tools
- แผนภูมิการจัดกลุ่มความคิด (Affinity Diagram)
- แผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram)
- แผนภูมิต้นไม้ตัดสินใจ (Tree Diagram)
- แผนภูมิเมตริกซ์ (Matrix Diagram)
- แผนภาพการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)
- แผนภาพทางเลือกตัดสินใจ เพื่อบริหารความเสี่ยง (Process Decision Program Chart)
- แผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)
- 7 ขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC ของ JUSE กับ JSA
- การจัดตั้งกลุ่ม QCC และการจดทะเบียนกลุ่ม QCC
- ค้นหาปัญหา/การเลือกหัวข้อปรับปรุง
- นิยามปัญหา/ศึกษาสภาพปัจจุบันและตั้งเป้าหมาย
- วางแผนกิจกรรมแบ่งบทบาทหน้าที่
- วิเคราะห์สาเหตุ
- พิจารณาและกำหนดมาตรการแก้ไขและแผนการดำเนินงาน/การดำเนินการตามมาตรการ
- ติดตามผล/ตรวจสอบผลลัพธ์
- กำหนดจัดทำเป็นมาตรฐาน
- ค้นหาปัญหาใหม่(วงจร PDCA รอบใหม่ถัดไป)
- กรณีศึกษา
- ปัญหาและอุปสรรคในการทำ QCC
- ตัวอย่างกิจกรรม QCC
- Workshop กิจกรรมกลุ่ม QCC
- สรุป และถาม ตอบ
ระยะเวลาในการฝึกอบรม
ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน. (6 ชั่วโมง)
ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม
เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน Line Leader พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป
รูปเเบบ Public Training
ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com