ยืนยันจัด หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (PRODUCTION PLANNING AND CONTROL) อบรม 4 กรกฎาคม 66   หลักการเเละเหตุผล การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก   วัตถุประสงค์ เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ   เนื้อหาของหลักสูตร เนื้อหาของหลักสูตร 09.00-10.30:  – ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ วางแผนและควบคุมการผลิต – ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต – หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต – องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต – ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต – ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต […]

Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร การประยุกต์ใช้ KPI ในการบริหารการผลิตภาคปฎิบัติ อบรม 5 กรกฎาคม  2566 หลักการและเหตุผล ในการแข่งขันทางธุรกิจปัจจุบันล้วนต่างแสวงหาความอยู่รอด ไม่ใช่เพียงแค่ผลกำไรในแต่ละปี การบริหารองค์กรเพื่อสร้างความได้เปรียบให้เหนือคูแข่งขัน ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของคุณภาพสินค้า ต้นทุนการผลิตที่ต่ำลง ตลอดจนระยอเวลาการส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าต้องมีการบริหารจัดการที่ดีเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ดัชนชี้วัดความสำเร็จของงาน KPI (Key Performance Index) จึงถูกนำมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการผลิต โดยเริ่มตั้งแต่การออกแบบกิจกรรม การจัดหาวัตถุดิบ การบริหารคน และกิจกรรมต่างๆในกระบวนการผลิต หลักสูตร การประยุกต์ใช้ KPI ในการบริหารการผลิตภาคปฎิบัติ จะเน้นการนำ KPI (Key Performance Index)  ไปปรับใช้การบริหารการผลิตโดยสามารถกำหนดตัวชี้วัด การวางเป้าหมาย การวางแผนงาน โดยสามารถให้พนักงานได้นำ KPI ไปใช้ในการบริหารจัดการวางแผนการผลิต เพื่อสามารถช่วยเรื่องการลดต้นมทุน การบริหารกิจกรรมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ   วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ KPI ไปปรับใช้ในการบริหารการผลิตได้ เพื่อนำความรู้และเทคนิคต่างๆในการส้รางดัชนชี้วัด KPI ในกระบวนการผลิต รวมทั้งการติดตามงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา […]

หลักสูตร ปลุกพลังพิชิตการขายด้วยหัวใจบริการ อบรม 5 กรกฎาคม 2566   หลักการและเหตุผล ปัจจุบันองค์กรกำลังเผชิญอยู่กับปัญหาการแข่งขันและมีทางเลือกสูง พนักงานในยุคปัจจุบันจึงจะต้องมีการพัฒนาทักษะการคุยกับลูกค้า การบริการและวิเคราะห์ความต้องการ แบบเป็นคู่คิดที่ดีของลูกค้าเพื่อนำเสนอในสิ่งที่ดีและตอบโจทย์ลูกค้าให้ตรงตามความต้องการ รวมถึงการติดตามลูกค้าเพื่อให้เกิดโอกาสในการขายให้กับองค์กร ดังนั้นหลักสูตรปลุกพลังพิชิตการขายด้วยหัวใจบริการ จึงเป็นหลักสูตรที่ถูกคิดขึ้นเพื่อตอบโจทย์พนักงานที่กำลังอยู่ในยุคของการแข่งขันที่รุนแรง โดยพนักงานยังสามารถนำเทคนิคต่างๆ ไปพัฒนาตนเองเพื่อต่อยอดสร้างความยั่งยืนเคียงคู่ลูกค้าตลอดไป วัตถุประสงค์ ส่งเสริมความเข้าใจในเส้นทางการทำงานบริการและขายในยุคปัจจุบัน เพิ่มพูนความรู้ ทักษะ และประสบการณ์เกี่ยวกับงานขาย เพื่อสามารถนำองค์ความรู้และประสบการณ์การเรียนรู้ที่ได้รับไปส่งเสริม สนับสนุน และกระตุ้นการพัฒนากระบวนการบริการและขายในปัจจุบันให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงขึ้น พัฒนาระบบงานลูกค้าสัมพันธ์ ด้วยการสร้างจุดสัมผัสที่เข้าถึงลูกค้าแบบรู้ใจ   หัวข้อบรรยาย ตัวชี้วัดความสำเร็จของการบริการและการการขาย ความหมายของงานบริการ การปรับและสร้างพื้นฐานความเข้าใจแก่การบริการที่ดี หัวใจจิตอาสาของนักบริการ หลักปฏิบัติของงานบริการที่สร้างคุณค่า สุดยอดบุคลิกภาพและความพร้อมของผู้ให้บริการที่ดี บุคลิกภาพที่ดีในการสื่อสารและเข้าหา ลูกค้า 4 ประเภท เทคนิคบริการอย่างตรงใจในแบบมืออาชีพ Workshop การบริการกับลูกค้า 4 ประเภท ความกล้าสู่การขายที่ประสบความสำเร็จในแนวทางของมืออาชีพ การขายคือการแก้ไขปัญหาและตอบสนองความต้องการ กระบวนการขายสู่การตัดสินใจซื้อบริการ เปิดการขายและการวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า Customer Insight เทคนิคการวิเคราะห์ลูกค้าเพื่อค้นหาปัญหาและความต้องการ Workshop การใช้เทคนิคตั้งคำถามเปิดการขาย หลักการนำเสนอแบบไม่บังคับขาย ทำไมถึงปิดการขายยาก […]

confirm จัดอบรม Public Training  ยืนยันจัด หลักสูตร สุดยอดนักขายยุคใหม่เหนือยุคดิจิตัล 7 กรกฎาคม 2566 จัด อบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก สถานี MRT สุขุมวิท หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง   หลักการและเหตุผล สำหรับผู้ไม่เคยขาย (7 STEP) หรือปรับทัศนคติใหม่ สำหรับนักขายทุกคน รู้สึกไหมครับว่า ปัจจุบันนักขายที่อยู่ในสังกัดของเราที่พึ่งเข้ามาทำงานใหม่ ทำไมอยู่ในโลกการขายได้ไม่นาน อีกทั้งครั้งนักขายที่อยู่ได้เพราะระบบในองค์กรเราเป็นแบบทีมซึ่งเอาไว้แชร์รายได้ ทั้งๆ ที่นักขายบางคนอาจจะทำงานได้มากกว่าเป็น แต่กลับเสียโอกาสไป นั้นก็เพราะว่าหลายคนคิดว่าการขายเป็นเรื่องง่ายซึ่งสวนทางกับลูกค้าในยุคปัจจุบันนั้นเอง ONLINE ก็เป็นเหตุผลหนึ่งที่ทำให้ลูกค้าเปลี่ยน แต่หากมองดูดีๆ จะพบว่าการขายไม่ไดแค่การใช้ออนไลน์ แล้วจะขายดี เพราะหากขาดทักษะการขายที่ดีการใช้ออนไลน์มาช่วยก็ไม่ได้หมายความว่าจะขายได้หากปราศจากทักษะในการหยุดลูกค้าไว้ที่เรา ดังนั้นวิทยากรจึงไม่ได้มาแค่คุยเท่านั้น แต่มาจากการทำธุรกิจออนไลน์จริง ขายจริงทั้งแบบ B2B และ B2C […]