เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร People Management (บริหารคนและทีมงานให้สร้างกำไรและบรรลุเป้าหมายองค์กร) รุ่นที่ 4 : 1 ธันวาคม 2566   หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : บุคลากรทุกระดับทุกสายงาน ที่ต้องบริหารคนให้สร้างผลกำไร และบรรลุเป้าหมายองค์กร หลักการและเหตุผล : หากองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “คน (Man) ” เป็นทรัพยากรทางการบริหารที่มีมูลค่า (Value Added) ที่สนับสนุนการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจได้ (Competitive Advantage) โดยมีผู้จัดการและหัวหน้างานเป็นกําลังหลักสําคัญที่มีส่วนช่วยผลักดันความสําเร็จขององค์กร ที่จะต้องเชื่อมโยงนโยบายและเป้าหมายขององค์กรไปสู่การปฏิบัติ  ด้วยเหตุนี้หลายองค์กรจึงมุ่งเน้นเสริมสร้าง “เทคนิคในการบริหารคนสำหรับผู้นำ เพื่อที่จะบริหารคนเก่ง (Talent Management) และคนฝีมือมาตรฐาน (Performance Achieved) รวมทั้งคนไร้ประสิทธิภาพ (Dead Wood)" ในการดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายองค์กรที่กำหนดไว้ (Corporate KPIs) หลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรขึ้นเป็นพิเศษ จากประสบการณ์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของวิทยากรในองค์ธุรกิจเอกชนชั้นนำกว่า 33  ปี ที่จะช่วยให้ผู้นำในองค์กรของท่านสามารถบริหารคนได้สอดคล้องกับทิศทางของธุรกิจ เพื่อขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ  วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม เสริมสร้างและพัฒนาความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับ […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร management level ทักษะการเป็นผู้นำมืออาชีพ อบรม 6 ธันวาคม  2566   หลักการเเละเหตุผล การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อช่วยผลักดันงาน ช่วยแก้ไขปัญหา ช่วยรายงานสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างปฏิบัติงาน ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูง องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ ทักษะการทำงานเป็นทีม และทักษะการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตร ทักษะการเป็นผู้นำมืออาชีพ (10 Professional Leadership Skills) มุ่งเน้นในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน ผ่านทักษะต่าง ๆ ที่จำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานและเป้าหมายที่องค์กรณ์ต้องการ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้   วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงานได้อย่างถูกต้อง เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะและเทคนิคไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความมีภาวะผู้นำ และเตรียมพร้อมในการบริหารงานและบริหารคน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดมุมมอง ทัศนคติ และความเชียวชาญการเป็นหัวหน้างานที่ถูกต้อง   หัวข้ออบรม Module 1 : การบริหารตนเอง […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการจัดทำแบบพรรณนางาน (Job Description) อบรม 6 ธันวาคม 2566 วัตถุประสงค์ 1.       เพื่อสร้างความชัดเจนในเรื่องบทบาท อำนาจหน้าที่ และความรับผิดชอบของตำแหน่งงานให้มีความชัดเจน เหมาะสมพร้อมใช้งานได้จริง 2.       เพื่อสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงานของตำแหน่งงานในบริษัท และสามารถกำหนดค่าชี้วัดการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นรูปธรรม หัวข้อการสัมมนา 1.  ขอบเขตการดำเนินการให้ประสบความสำเร็จต่อการสร้างานอย่างมีประสิทธิภาพ 2. ความเข้าใจเอกสารกำหนดรายละเอียดของงานตำแหน่งงาน (Job Description) 3.  การทบทวนบทบาท อำนาจหน้าที่ และความรับผิดชอบของตำแหน่งงาน 4.  วิเคราะห์พัฒนาคำบรรยายลักษณะงาน (JD) ของหน่วยงานให้สอดคล้องกับมาตรฐานและภาร งานแท้จริงของตำแหน่งงาน และกำหนดแบบมาตรฐานของ คำบรรยายลักษณะงาน (JD) ที่เหมาะสมกับองค์กร 5.  WORKSHOP :ศึกษาตัวอย่างJDและจัดทำกรอบมาตรฐานตำแหน่งงาน (JD + JSที่ควรเป็น) พร้อมนำเสนอแบบฟอร์มคำบรรยายลักษณะงาน(JD) 6.   การนำไปใช้ประโยชน์ต่อการสร้างานอย่างมีประสิทธิภาพ §  นำไปเป็นพื้นฐานในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในด้านต่าง เช่น วางระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน การบริหารจัดการคนดี คนเก่งขององค์กร การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ §  ใช้เป็นข้อมูลเบื้องต้นในการประเมินความสามารถที่จำเป็นของบุคลากรในการปฏิบัติงาน §  ใช้ในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานที่เหมาะสมกับองค์กร §  ใช้ในการวางแผนพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพพร้อมต่อการปฏิบัติงาน […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร PROACTIVE THINKING  (สร้างความคิดเชิงรุก = สร้างสุขในการทำงาน) อบรม  6 ธันวาคม 2566 09.00 – 16.00 น. ** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม   หลักการและเหตุผล ในปัจจุบัน การเผชิญกับปัญหาทั้งภายในและภายนอก มักบั่นทอนกำลังใจและเวลาในการทำงาน ส่งผลกระทบถึงประสิทธิภาพในการทำงาน ดังนั้น การพัฒนาความคิดและทำงานเชิงรุกยุคใหม่ด้วยทัศนคติเชิงบวก จึงเป็นอาวุธหนึ่งที่พนักงานใช้เป็นเครื่องมือในการรับมือและต่อสู้กับปัญหาประจำวัน หากพนักงานสามารถพัฒนาความคิดและการทำงานเชิงรุก  ประสิทธิภาพการทำงานของตนเอง และผลของงานตามเป้าหมายที่ตั้งไว้และความสุขในการทำงานย่อมเป็นสิ่งที่ไม่ไกลเกินฝันอย่างแน่นอน หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาตนเองทั้ง การพัฒนาความคิดและการทำงานเชิงรุก การพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน ทั้งนี้ผู้เข้ารับการอบรมจะได้เรียนรู้ทั้งเทคนิคและวิธีต่างๆ ฝึกปฏิบัติทำกิจกรรมระดมสมองพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานด้วยความคิดและการทำงานเชิงรุก การพัฒนาจุดอ่อนและเสริมสร้างจุดแข็งของตน การพัฒนาความคิดเชิงบวก รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง   วัตถุประสงค์:    เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคการพัฒนาความคิดและการทำงานเชิงรุกยุคใหม่ด้วยทัศนคติเชิงบวก เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีในการคิดเชิงรุก ตลอดจนการปรับเปลี่ยนทัศนคติให้มองด้านบวก เพื่อให้เกิดผลดีต่อการทำงานของตนเองและทีมงาน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดแรงบันดาลใจในการทำงานเชิงรุก สนุกกับการทำงาน สร้างสรรค์งานตลอดจนปรับเปลี่ยนตัวเองให้เป็นคนมุ่งมั่นและมีความคิดเชื่อในด้านบวก โดยรู้จักกำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม ตลอดจนวิธีปฏิบัติเพื่อบรรลุสู่เป้าหมายที่กำหนด […]

หลักสูตร “การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ” (Transportation and Distribution Management) อบรม 13 ธันวาคม 2566   ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ และกระทบต่อต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์และบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ปัจจุบัน ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น และมีการแข่งขั้นทางธุรกิจกันอย่างมาก ทุกบริษัทจึงต้องหาวิธีในการลดค่าใช้จ่ายต่าง ๆ เพื่อให้บริษัทสามารถอยู่เหนือคู่แข่งได้ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งเพื่อให้พร้อม และทันกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ซึ่งในการขนส่งสินค้าในแต่ละครั้งจะมีค่าใช้จ่าย และมูลค่าของสินค้าที่นำส่งซึ่งต้องดูแลและควบคุม รวมถึงความต้องการลูกค้าที่ต้องการความรวดเร็วและถูกต้องอยู่เสมอ จึงถือว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งหากไม่สามารถบริหารจัดการที่ดีแล้ว องค์กรจะต้องประสบกับปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างแน่นอน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องหาวิธีเทคนนิคต่าง ๆ เพื่อให้การขนส่งและกระจายสินค้ามีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลให้มากที่สุด เพื่อช่วยในการลดต้นทุน และส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าภายในระยะเวลาที่กำหนด วัตถุประสงค์ เพื่อสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านขนส่งและกระจายสินค้าให้มากขึ้น สามารถเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรในด้านการขนส่งและกระจายสินค้าให้มากขึ้น เพิ่มทักษะ ความรู้ ความสามารถ และนำกลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพด้านขนส่งและกระจายสินค้ามาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้อย่างต่อเนื่อง เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาด้านการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ รู้วิธีการวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างเหมาะสม รู้และสามารถใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมกับการจัดการการขนส่งและกระจายสินค้า สามารถลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าได้เป็นรูปธรรมและอย่างต่อเนื่อง หัวข้อการอบรม ความสำคัญของระบบการบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า ความสำคัญของระบบบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า กลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เจาะลึกสิทธิประโยชน์ทางภาษีศุลกากร ที่ผู้ประกอบการธุรกิจ-ส่งออกต้องทราบ อบรม 13 ธันวาคม 2566 ภาษีเเละพิธีการศุลกากร สิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรเพื่อการนำเข้า-ส่งออก….ผู้รับจ้างขนส่ง ตัวเเทนออกของ ตลอดจนผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายจะต้องรู้ ข้อผิดพลาดในการเสียภาษีของผู้ประกอบการเองหรือตัวเเทนออกของ Shipping  customs Broker ระเบียบพิธีการศุลการกรเเละระบบการใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรที่กรมศุลกากรปรับปรุ่งใหม่ การใช้สิทธิลดหรือยกเว้นอากรเเละพิธีการศุลกากรในระบบอิเล็คทรอนิกส์ วัตถุประสงค์ เพื่อให้มีความรู้เข้าใจ สิทธิประโยชน์ตามพระราชบัญญัติฉบับใหม่ เพื่อใช้สิทธิประโยชน์ตามมาตรา 19 ทวิ (กฎหมายเดิม) VS มาตรา 29 (กฎหมายใหม่) มีการเปลี่ยนแปลงอย่างไร เพื่อให้มีความรู้เข้าใจสิทธิประโยชน์ของคลังสินค้าทัณฑ์บน เพื่อให้มีความรู้เข้าใจสิทธิประโยชน์ด้าน BOI/EPZ/เขตการค้าเสรี เพื่อให้มีความรู้เข้าใจขั้นตอนการคืนอากร หัวข้อเนื้อหา   หลักเกณฑ์ในการนำเข้าตามพระราชบัญญัติศุลกากร พ.ศ.2560 พิธีการศุลกากรนำเข้าในระบบอิเล็กทรอนิกส์ (e-Import) สินค้าควบคุมในการนำเข้า-ส่งออก (ของต้องห้าม ต้องกำกัด) ภาษีอากรในการนำเข้า อากรศุลกากร ภาษีสรรพสามิต / ภาษีเพื่อราชการส่วนท้องถิ่น ภาษีมูลค่าเพิ่ม อากรป้องกันการทุมตลาด (AD) อากรปกป้องจากการนำเข้าสินค้าที่เพิ่มขึ้น (Safeguard) การประเมินอากรศุลกากร […]

เปิดรับสมัคร หลักสูตร Sales Management อบรม 14 ธันวาคม 2566   วิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ) และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี   14 ธันวาคม 2566 09.00 – 16.00 น. ** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) *สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม   หลักการและเหตุผล ท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้าฝ่ายขายที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานขายที่ทำงานมานาน มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงานขาย แต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้าฝ่ายขาย  สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง ยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทัน อีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารงานและลูกน้องพนักงานขายให้อยู่ในปกครองไม่ได้ […]

Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Transportation Management 4.0) 14 ธันวาคม 66 หลักการเเละเหตุผล ปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้า ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่ง ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่ง ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป วัตถุประสงค์ สามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่ง เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานจัดส่งสินค้า เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่งสินค้า เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้ หัวข้ออบรม หลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า รูปแบบหลักการของการขนส่ง การขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ พักเบรก บรรยาย (ต่อ) การขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ ขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง การจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า พักกลางวัน บรรยาย (ต่อ) การจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก การวบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง พักเบรก เทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง การขนส่งแบบ Home Delivery หรือ […]