หลักสูตร การเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจให้มีประสิทธิภาพ อบรม 3 พ.ค.66 อ.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง • เพื่อศึกษาและเรียนรู้หลักการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ • เพื่อฝึกทักษะการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจในสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม • เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการใช้ภาษา สำนวน วลีและคำต่างๆ ให้สามารถติดต่อสื่อสารได้เข้าใจตรงกัน ชัดเจน และถูกต้อง กลุ่มเป้าหมาย : บุคลากรตามที่บริษัทกำหนด จำนวนไม่เกิน 20 คนต่อรุ่น หัวข้ออบรม เทคนิคการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจฉบับมืออาชีพ เทคนิค 5 ข้อ การเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจสำหรับการติดต่อทางธุรกิจ ทบทวนหลักไวยากรณ์ เครื่องหมายต่างๆ ที่จำเป็นในการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ โครงสร้างและรูปแบบของการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ และการเลือกใช้รูปแบบต่างๆ ให้เหมาะสม เรื่อง (Subject) คำขึ้นต้น (Salutation) เนื้อหา (Message Body) คำลงท้าย (Complementary Closing) พักเบรก WORKSHOP 1 : ฝึกทักษะการเขียนภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจกับส่วนประกอบที่สำคัญ แสดงวัตถุประสงค์ ยืนยันข้อมูล อ้างถึงข้อมูลครั้งก่อน […]

Online Zoom เปิดสมัคร หลักสูตร 40 ประเด็น เด็ดๆ… ที่ผู้บริหารงาน HR มือใหม่ต้องรู้ อบรม 5 พ.ค.66   หัวข้อการสัมมนา 1.      การดำรงตนของ ผู้บริหาร -HR.ที่ดีต้องปฏิบัติอย่างไร..? 2.     การรักษาความลับขององค์กร - การใช้อำนาจตามหน้าที่ - การถ่ายทอดคำสั่ง ผู้บริหาร -HR.ต้องปฏิบัติอย่างไร..? 3.      ปัจจัยหลักที่ทำให้พนักงานรักองค์กร มองเห็นองค์กรมีความเป็นเลิศ - อยากอยู่กับองค์กรนานๆ-ไม่อยากเปลี่ยนงานบ่อยๆ ผู้บริหาร-HR.ต้องดำเนินการอย่างไร..? 4.      การเขียนสัญญาเพื่อจ้างพนักงานทดลองงาน และการเขียนสัญญาจ้างเพื่อจ้างพนักงานที่ผ่านทดลองงาน แต่ละสัญญาจ้างต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้างระยะเวลาการจ้างแตกต่างกันอย่างไร..? 5.      การบอกเลิกจ้างลูกจ้างทดลองงาน ต้องบอกกล่าวเมื่อใด..?หรือนายจ้างขยายระยะเวลาทดลองงานออกไปอีก เมื่อนายจ้างเลิกจ้างต้องจ่ายค่าอะไรหรือไม่..?เพราะอะไร..? 6.      ทำสัญญาจ้างพนักงาน11 เดือน เมื่อครบสัญญาจ้างแล้วให้ออกแล้วทำสัญญาจ้างอีก11 เดือน เมื่อเลิกจ้างตามสัญญากฎหมายคุ้มครองลูกจ้างอย่างไร..?นายจ้างต้องจ่ายค่าอะไรหรือไม่..? 7.      7 ประการที่ลูกจ้างได้รับสิทธิตามกฎหมาย คุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ที่มีผลบังคับใช้ล่าสุดปี2562 มีอะไรบ้าง 8.      พบปัญหาพนักงาน - เข้า - ออกงาน บ่อยๆ ผู้บริหาร-HR.จะแก้ปัญหาอย่างไร..?จะวิเคราะห์จุดแข็ง - จุดอ่อนระหว่างองค์กร กับพนักงาน อย่างไร..? 9.      ปัญหาที่ทำให้พนักงาน ทำผิดวินัยบ่อยๆ มาจากอะไร..? มีจุดอ่อนตรงไหน […]

Public Training หลักสูตร การลดต้นทุนและการบริหารจัดการ Logistics อย่างเป็นเลิศ (Cost reduction & Logistics Management) อบรม 9 พฤษภาคม 66           ปัจจุบัน การจัดการและการบริหารองค์กรที่ดีจะต้องพร้อมที่จะรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่งรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องความต้องการของลูกค้า ภาวะการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น ต้นทุนการดำเนินงานที่ปรับตัวสูงขึ้น สิ่งต่าง ๆเหล่านี้ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ แต่สิ่งที่ผู้บริหารองค์กรกระทำได้คือ ต้องทำความเข้าใจ วิเคราะห์ และหาทางรับมือด้วยการปรับองค์กรให้มีความสามารถรองรับปัญหาดังกล่าวได้อย่างต่อเนื่องและให้ดีที่สุด           ต้นทุน Logistics เป็นปัจจัยหลักสำคัญที่แฝงอยู่ในทุกกิจกรรมทางธุรกิจและอุตสาหกรรม เช่น การจัดซื้อ การจัดการคลังสินค้า การจัดเก็บ การขนย้าย การขนส่ง และการกระจายสินค้า ดังนั้น การเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการดำเนินงานโดยเฉพาะการลดต้นทุนด้าน Logistics จึงต้องอาศัยการกำหนดกลยุทธ์และเทคนิคในการจัดการกระบวนการ Logistics ที่เป็นเลิศเท่านั้น           การลดต้นทุนและการบริหารจัดการ Logistics ที่เป็นเลิศ เป็นเครื่องมือในการจัดการกระบวนการ ที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถให้แก่องค์กร โดยเฉพาะด้านการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังซึ่งเป็นกิจกรรมที่มีต้นทุนสูง ด้วยการพิจารณาคุณค่าในการดำเนินงานเพื่อมุ่งตอบสนองความต้องการของลูกค้า มุ่งสร้างคุณค่าในตัวสินค้าและบริการ […]

หลักสูตร : ทักษะการเป็นวิทยากรองค์กร Training for the Trainer Skills อบรม 10 พฤษภาคม 2566   วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การเตรียมการสอน และเข้าใจบทบาทการเป็นวิทยากรอย่างถูกต้องพร้อมมีประสิทธิภาพ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะการใช้หลักการ และทักษะการเป็นวิทยากร เพื่อถ่ายทอดความรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3. เพื่อเสริมสร้างความมั่นใจและเสริมสร้างบุคลิกภาพให้แก่ผู้เข้าอบรมในการพูดต่อที่ชุมชน   สาระสำคัญของการสัมมนา 1. บทบาทของวิทยากรและคุณสมบัติของนักฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ 2. การเรียนรู้ การฝึกอบรม และการพัฒนาของผู้ใหญ่ 3. การวางแผนการสอนและการดำเนินการสอน / การเตรียมการสอน § การตั้งวัตถุประสงค์การสอนเชิงพฤติกรรม § การวางแผนการสอน /การนำเสนอ § การวางแผนการสอนเพื่อถ่ายทอดความรู้ (Knowledge Training) § การวางแผนการสอนเพื่อทักษะ (Skill Training) § การใช้เกมและกิจกรรมนันทนาการ(Game for Training Play) 4. ขั้นตอนการสอนของวิทยากรแบบมีออาชีพ […]

หลักสูตร จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 10 พฤษภาคม 2566 หลักการเเละเหตุผล การเปลี่ยนแปลงถือเป็นความงดงามทั้งเป็นศาสตร์และเป็นศิลป์ การแก้ไขปัญหาชีวิตที่มีความแตกต่างของคนนั้นยุ่งยากลำบากอย่างมาก ไม่ใช่อยู่ที่การประชดใช้ความรุนแรงให้เพิ่มปริมาณความไม่เข้าใจขึ้น หรือใช้วิธีหลีกเลี่ยงมันด้วยการหลบหนีไม่ต่อสู้ อันที่จริงควรต้องเผชิญหน้ากับปัญหาเหล่านั้น ด้วยหลักการคิดพิจารณาไตร่ตรอง ศึกษาให้รู้ถึงเหตุเกิดที่มาของความแตกต่างนั้น เราจะมีความสามารถในการอยู่กับปัญหาความขัดแย้งจากความแตกต่างได้อย่างไร หลักสูตรจิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นหลักสูตรปรับตัวและเข้าใจลักษณะของความแตกต่างคนทำงานด้วยกัน รวมถึงทักษะทางสังคมและทักษะการดำเนินชีวิตในชีวิตประจำวัน เราจะมีรูปแบบพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปตามพัฒนาการ ตามสถานการณ์ในชีวิตและสถานการณ์ในสังคม ตามค่านิยมในชีวิต และตามความคิดความต้องการของผู้อื่น การประเมินพฤติกรรมปรับตัว เป็น ส่วนสำคัญในการประเมินสมรรถภาพของบุคคลในการดำเนินชีวิต และการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น วัตถุประสงค์ 1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ความเข้าใจความแตกต่างของลักษณะบุคคลมากขึ้น และ สามารถปรับตัวให้สามารถทำงาน ร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มทักษะการเข้าสังคมและทักษะการปรับต้วในการทำงานร่วมกัน 3.เพื่อสร้างบรรยากาศในการทำงานให้น่าทำงานจากการเข้าใจกัน หัวข้อหลักสูตร ปรับ Mindset แห่งการปรับตัว Mindset จิตวิทยาการปรับตัวสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ กฏแห่งการปรับปรับตัว มิติแห่งการความแตกต่าง ปัญหาและอุปสรรคในการการทำงานแห่งความแตกนต่าง เรียนรู้ความแตกต่างจากหลักจิตวิทยา จิตวิทยาความแตกต่างจาก ศาสตร์ DISC จิตวิทยาความแตกต่างจากยุคสมัย จิตวิทยาความแตกต่างจากความต้องการ จิตวิทยาความแตกต่างจากวิธีคิด เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน Mindset แห่งการทำงานที่มีความแตกต่าง จิตวิทายาการสร้างความประทับใจเมื่อแรกพบ เทคนิคการฟังให้ได้ใจ เทคนิคการพูดการสื่อสารให้โดนใจ […]

เปิดรับสมัคร Public Training หลักสูตร ทักษะการนำเสนอ อบรม 10 พฤษภาคม 2566   รายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) เวลา 09.00-16.00 ทักษะการนำเสนอ แนวคิดของการนำเสนอ การนำเสนอขั้นพื้นฐาน 3ขั้นตอน ·  เทคนิคการนำเสนอ FAB MODEL ·  Workshop การนำเสนอ FAB MODEL เทคนิคการนำเสนอ ·  ทักษะการฟังความต้องการลูกค้าสู่การนำเสนอที่เหมาะสม ·  การนำเสนอ FABs MODEL กับเทคนิค ·  Connect ·  Experience ·  Teach ·  Workshop บททดสอบฝึกการนำเสนอ การใช้เทคนิค Connect การใช้เทคนิค Experience การใช้เทคนิค Teach   วิทยากร   อาจารย์ประเสริฐ  สุขไพบูลย์กุล  […]

Public Training หลักสูตร Update กฎหมายแรงงานที่มีผลบังคับใช้ ปี2566 อบรม 16 พฤษภาคม 2566 วัตถุประสงค์ เพื่อให้นายจ้าง-ผู้บริหารงานบุคคลทราบถึงการทำสัญญาจ้าง-เทคนิคการแก้ไข-เปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างและการออกระเบียบปฏิบัติเพื่อให้สวัสดิการที่จ่ายให้ลูกจ้าง ไม่ให้เป็นค่าจ้าง ต้องเขียนอย่างไร..? เพื่อให้ผู้บริหารงานบุคคลและหัวหน้างานทราบหรือเข้าใจถึงกรอบในการลงโทษทางวินัยต่อพนักงานและการพิจารณาความผิดที่กำหนดลงโทษทางวินัยความผิดลักษณะใดเป็นการตักเตือนหรือในกรณีใดเป็นความผิดที่ร้ายแรงถึงจะต้องมีการเลิกจ้างพนักงาน เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในการออกหนังสือเลิกจ้างในกรณีต่างๆ เขียนให้ดีให้มีผลทางกฎหมายและป้องกันมิให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลังได้ต้องเขียนอย่างไร..? หัวข้อการสัมมนา 1. ทำสัญญารับลูกจ้างเข้าทำงานแล้ว เมื่อถึงวันทำงานนายจ้างไม่รับเข้าทำงานจะมีความผิดชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร..? 2. ทำสัญญาเพื่อเข้าทำงานกับนายจ้างแล้ว เมื่อถึงวันทำงานลูกจ้างไม่มาทำงานจะมีความผิดชดใช้ค่าเสียหายอย่าไร..? 3. ทำสัญญาจ้างพนักงานประจำบริษัทฯต้องกำหนดค่าจ้าง สวัสดิการ และเงื่อนไขการจ้างไว้ในสัญญาจ้างอย่างไร..? 4. คนที่ฉลาดแต่ขยัน,คนที่ฉลาดแต่ขี้เกียจ,คนที่โง่แต่ขี้เกียจ,คนที่โง่แต่ขยัน คนประเภทใดสมควรเก็บไว้ทำงาน.... 5. ในกรณีเลิกจ้างลูกจ้างที่ไม่ผ่านการทดลองงาน การบอกกล่าวล่วงหน้าที่ถูกต้องตามกฎหมายต้องแจ้งเมื่อใด..? 6. นายจ้างมีสิทธิเรียกรับเงินประกันการทำงานกับลูกจ้างได้มีตำแหน่งงานใดบ้าง..และเรียกเก็บได้ไม่เกินเท่าใด..? 7. นายจ้างทำสัญญาจ้างหรือทำข้อตกลงกับลูกจ้างที่ขัดต่อกฎหมายนำไปปฏิบัติไม่ได้ (เป็นโมฆะ) มีกรณีใดบ้าง..? 8. สวัสดิการที่นายจ้างจ่ายให้อะไร..เป็นค่าจ้าง อะไร..ไม่เป็นค่าจ้าง นายจ้างไม่อยากให้เป็นค่าจ้างต้องทำอย่างไร..? 9. ลูกจ้างมาทำงานสายบ่อยๆนายจ้างหักค่าจ้างไม่ได้ การปฏิบัติที่ไม่ทำให้ผิดกฎหมายแรงงานต้องทำอย่างไร..? 10. การเปลี่ยนแปลงตำแหน่งงาน เปลี่ยนสภาพการทำงาน ถือว่าเป็นเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างหรือไม่..เพราะอะไร..? 11. มีพฤติกรรมชอบตั้งใจเล่นโทรศัพท์ในเวลาทำงานจนเป็นอาจิณ จะลงโทษทางวินัยพิจารณาจากอะไร..? 12. […]

Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร พิชิตการตลาดออนไลน์...อย่างนักการตลาดมือโปร 17 พฤษภาคม 2566 (สร้างสื่อออนไลน์ให้ติดอันดับหน้าแรก Google ด้วยหลักการทำ SEO อย่างถูกต้อง) 17 พฤษภาคม 2566 09.00 – 16.00 น. ** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผล ปัจจุบันในโลกธุรกิจมีการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ การตลาดออนไลน์ถือเป็นอาวุธสำคัญ ที่แต่ละธุรกิจใช้เป็นเครื่องมือเพื่อชิงชัยความได้เปรียบทางการแข่งขัน แต่ปัญหาที่พบส่วนใหญ่คือผู้ที่ทำการตลาดไม่เข้าใจวิธีการทำการตลาดออนไลน์อย่างถูกต้อง จึงเป็นเหตุให้ผลลัพธ์ที่ได้ออกมานั้นไม่ตรงตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ หลักสูตรนี้จึงจัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้และเข้าใจถึงวิธีการทำการตลาดบนสื่อออนไลน์ หลักการทำ Search Engine Optimization (SEO) อย่างถูกต้องเพื่อทำสื่อออนไลน์ของธุรกิจให้ติดหน้าแรกของ Google และ ยังได้เรียนรู้เครื่องมือต่าง ๆ ทางการตลาดที่สำคัญ โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมฝึกคิด ฝึกปฏิบัติ เกี่ยวกับการทำการตลาดบนสื่อออนไลน์ พร้อมรับเทคนิคและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญด้านการทำการตลาดบนสื่อออนไลน์โดยตรง วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงพฤติกรรมความต้องการของลูกค้าในยุคปัจจุบันเพื่อสร้างสื่อออนไลน์ให้ตรงใจ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการทำสื่อออนไลน์ให้ติดหน้าแรก Google […]

หลักสูตร การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า (CRM) (Customer Relationship Management) อบรม 19 พฤษภาคม 2566 หลักการและเหตุผล บทบาทของพนักงานขายและพนักงานบริการจะไม่ไช่เพียงแค่ ขายสินค้า หรือแค่การตอบคำถามหรือรับข้อร้องเรียนเท่านั้น แต่จะต้องเปลี่ยนแปลงไปตามแนวคิดของซีอาร์เอ็ม (CRM) การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ Customer Relationship Management เป็นแนวทาง การสร้าง รักษา ขยาย ความสัมพันธ์กับลูกค้าโดยการตอบสนองความต้องการลูกค้า อย่างเจาะจงเป็นรายกลุ่ม หรือรายบุคคล บนพื้นฐานการเรียนรู้ลูกค้าจากฐานข้อมูลที่มีอยู่ และการวิเคราะห์มูลค่าระยะยาวที่ได้รับจากลูกค้า วัตถุประสงค์: 1. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวความคิด และความสำคัญเกี่ยวกับ CRM และ การบริการ ที่จะมีผลต่อรายได้ขององค์กร 2. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงความสำคัญของฐานข้อมูลลูกค้าเพื่อนำไปสู่การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต่อลูกค้า 3. ผู้เข้ารับการอบรมนำแนวคิดพื้นฐานการสร้างความสัมพันธ์เพื่อรักษาลูกค้า ลดอัตราการสูญเสียลูกค้า การใช้กลยุทธ์ของ CRM “การสร้าง รักษา ขยาย” หัวข้อการอบรม : 1. เรียนรู้หลักการและแนวคิด มุมมอง และความสำคัญของการบริหารสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า (CRM)และการบริการต่อองค์กร 2. […]

หลักสูตร : หัวหน้างานมือโปร ที่เจ้านายไว้วางใจ ลูกน้องยอมรับ (Supervisor Skill) 23 พฤษภาคม 2566 หลักการและเหตุผล: สำหรับในยุคปัจจุบันการเป็นหัวหน้างาน หรือผู้นำในองค์กร ต้องยอมรับว่า หนักกว่าในอดีตมากซึ่งอาจเป็นไม่ยากเพราะองค์กรอาจมีโครงสร้างหรืออายุงานมาพิจารณา มีตำแหน่งก็สั่งงานให้ลูกน้องทำตาม แลไม่ได้ฝึกให้ลูกน้องได้คิดเอง แต่ปัจจุบันผู้บริหาร หัวหน้างานต้องพัฒนาตนเองหลายด้าน มากกว่าในอดีต การที่จะเป็นหัวหน้างานที่ดี ให้ผู้บริหารระดับสูงเชื่อถือไว้วางใจ และลูกน้องยอมรับ การสร้างศรัทธาในตัวหัวหน้างาน การมีทัศนคติที่ดี การใช้คำพูด การทำงานเป็นทีม หัวหน้างานต้องมีเป้าหมายและพัฒนาตัวเองอย่างสม่ำเสมอในหลายด้านเพื่อขับเคลื่อนทีมงาน และความสำเร็จขององค์กรให้ได้ตามเป้าหมายหรือนโยบายองค์กรให้ได้ การเป็นหัวหน้างานและผู้นำที่ดีต้องเก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เราต้องใช้ทักษะหลายด้าน ทั้งการบริหารทีมงาน เข้าใจนโยบายองค์กร ภาวะผู้นำ การทำผลงานให้ยอดเยี่ยม ต้องมีทักษะด้านการสื่อสาร การบริหารทีมงาน การมีคุณธรรม จริยธรรมสิ่งเหล่านี้ถือว่าเป็นเรื่องสำคัญในการปฏิบัติงานร่วมกันให้ได้ประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่ตั้งไว้และส่งผลกับองค์กรโดยตรง วัตถุประสงค์ 1. ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงหัวหน้างานแนวใหม่ ความสำคัญและบทบาทหน้าที่ของการบริหาร การเป็นหัวหน้างานที่ดีต่อ ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงานที่เกี่ยวข้องในองค์กร 2. ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการมีทัศนคติที่ดีในการทำงานหรือการคิดบวกเพื่อการทำงานเชิงรุกให้ได้ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน 3. ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ การเป็นผู้บริหารหรือหรือหัวหน้างานต้องมี 3 […]

หลักสูตร การพัฒนาทักษะพนักงานปฏิบัติการสู่ความเป็นเลิศ อบรม 26 พฤษภาคม 2566 ในสภาวการณ์ที่การดำเนินธุรกิจปัจจุบันที่มีการแข่งขันกันค่อนข้างสูง และการประสบปัญหากับภาวะโควิด-19 ที่ผ่านมา ยังคงต้องดำเนินธุรกิจภายใต้ New Normal ซึ่งต้องมีการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อรองรับกับสถานการณ์การเปลี่ยนแปลง การผกผันทั้งทางด้านการเมือง เศรษฐกิจสังคม ที่สำคัญที่สุดคือการให้พนักงานทุกคนในองค์การ มีเป้าหมายร่วมกัน มีความมุ่งมั่นผูกพันต่อองค์การ มีการทำงานเป็นทีม มีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล มีจิตสำนึกในด้านคุณภาพ กิจกรรมเพิ่มผลผลิต การใช้ทรัพยากรบริษัทฯ อย่างคุ้มค่า และที่สำคัญต้องมีการสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคนคิดเสมือนหนึ่งว่าตนเป็นเจ้าของกิจการ ตระหนักอยู่เสมอว่าความอยู่รอดขององค์การขึ้นอยู่กับพนักงานทุกๆ คน พร้อมทั้งประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ความเข้าใจในบทบาท การเรียนรู้ทั้ง Up skill Re Skill มีแผนงานและความรู้ความสามารถของบุคลากร ยิ่งขึ้นอยู่กับความสามารถในการทำงานร่วมกันของผู้ร่วมงานในองค์การนั้นด้วย ประกอบกับการทำงานนั้นมักจะพบเสมอว่ามีความขัดแย้งเนื่องมาจากความไม่เข้าใจกันทั้งๆที่บุคคลเหล่านั้นเป็นผู้มีความรู้ความสามารถ ทั้งนี้อาจจะเป็นเพราะว่าแต่ละคนไม่เข้าใจตนเองและไม่เข้าใจผู้อื่น ไม่สามารถปรับตัวเองให้เข้ากับเพื่อนร่วมงานและสภาพแวดล้อมได้ ขาดทักษะในการประสานงาน และการสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ดี พฤติกรรมเหล่านี้หากเกิดขึ้นในหน่วยงานจะทำให้บุคลากรทำงานไม่เต็มศักยภาพ ปัญหาดังกล่าวหากมีการแก้ไขที่ถูกวิธี กล่าวคือการสนับสนุนและพัฒนาให้บุคลากรเข้าใจถึงวิธีการทำงานเป็นทีม มีความเข้าใจในตนเองและผู้อื่น เข้าใจในสถานการณ์ ปรับตัวเองให้เข้ากับสิ่งแวดล้อม สามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ และเข้าใจในความแตกต่างของคน จะทำให้การพัฒนาทีมงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล วัตถุประสงค์ 1. ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลง และการปรับตัวในการทำงานที่เกิดขึ้นในยุค […]

Public Training หลักสูตร เจาะลึกหลักเกณฑ์ในการนำเข้า การยกเว้นหรือลดอากรศุลกากร และการเรียกเก็บอากรที่ไม่ได้เสียหรือเสียไม่ครบ อบรม 30 พฤษภาคม2566   รายละเอียด หลักเกณฑ์ในการนำเข้าตามพระราชบัญญัติศุลกากร พ.ศ.2560 พิธีการศุลกากรนำเข้าในระบบอิเล็กทรอนิกส์ (E-IMPORT) สินค้าควบคุมในการนำเข้า-ส่งออก (ของต้องห้าม ต้องกำกัด) ภาษีอากรในการนำเข้า อากรศุลกากร ภาษีสรรพสามิต / ภาษีเพื่อราชการส่วนท้องถิ่น ภาษีมูลค่าเพิ่ม อากรป้องกันการทุมตลาด (AD) อากรปกป้องจากการนำเข้าสินค้าที่เพิ่มขึ้น (SAFEGUARD) การประเมินอากรศุลกากร วิธีการกำหนดราคา พิกัดอัตราศุลกากรสำหรับของขาเข้า การยกเว้นหรือลดอัตราอากรศุลกากรตามมาตรา 12 พิกัดฯ การยกเว้นหรือลดอัตราอากรศุลกากรตามข้อตกลงเขตการค้าเสรี (FTA) การวางประกันโต้แย้งปัญหาพิกัด แบบแจ้งการประเมินอากร การอุทธรณ์การประเมินอากร และการขอทุเลาชำระอากร การเรียกเก็บอากรที่ไม่ได้เสียหรือเสียไม่ครบ (POST REVIEW / POST AUDIT) เงินเพิ่ม เบี้ยปรับ  ดอกเบี้ย ปัญหา ข้อควรระวังในการเสียภาษีอากร และแนวทางแก้ไข อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM เวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน […]