Top 3 Skills to be a Great Manager : 3 ทักษะสู่การเป็น “สุดยอดผู้จัดการ”

รายละเอียด

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 13 กุมภาพันธ์ 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

(กรุณาสำรองที่นั่งก่อนการเข้าร่วมสัมมนา)

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

วิทยากร
อ.วุฒิชัย บุญครอง

สถานที่
โรงแรมดิเอมเมอรัลด์
99/1 ถ.รัชดาภิเษก แขวง ดินแดง เขต ดินแดง กทม.

หัวข้อสัมมนา
1. ระดับของการบริหาร (Managerial Level)
2. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ “ผู้จัดการ” ที่องค์กรต้องการ
3. ทำความเข้าใจทักษะการทำงานแบบ Hard Skills และ Soft Skills เพื่อพัฒนาสู่การเป็นผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ
4. ทักษะด้านการบริหารที่จำเป็นสำหรับการเป็น “สุดยอดผู้จัดการ”
4.1 ทักษะด้านการบริหารงาน (Technical Skills)
– การมีทักษะงานที่หลากหลาย (Various Skills)
– การจัดลำดับความสำคัญ ของงาน (Priority rules for dispatching jobs )
– การพัฒนาและปรับปรุงงาน (Work Improvement)
4.2 ทักษะด้านการบริหารคน (Human Skills)
– การประสานงานเพื่อให้งานก้าวหน้าและลดความขัดแย้ง (Coordinating)
– การสอนงาน (Coaching)
– การสร้างความมีส่วนร่วมและกระตุ้นทีม (Facilitating)
– การฟังเชิงรุก (Active Listening)
– การแนะนำวิธีคิดและเทคนิคการทำงาน (Suggesting)
– การเจรจาต่อรอง (Negotiating)
4.3 ทักษะด้านการบริหารความคิด (Conceptual Skills)
– การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)
– การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
– การบริหารการเปลี่ยนแปลง ( Change Management )
– การวิเคราะห์ข้อมูลทางธุรกิจ (Business Analyzing)
5. Workshop / Case study