การปรับปรุงกระบวนการผลิต : 14 มีนาคม 2561
การปรับปรุงกระบวนการผลิต : 14 มีนาคม 2561
วิทยากร : อาจารย์ สืบสกุล แสงธำรง
o ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านระบบ TQM / ISO / การเพิ่มผลผลิต
o ปริญญาโทสาขาบริหารอาชีวศึกษา คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรม
o ปริญญโทสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า เจ้าคุณทหารลาดกระบัง
o ปริญญาตรีสาขาอุตสาหการเชื่อมประสาน คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรม
o ปริญญาตรีวิทยาลัยเทคโนโลยีและอาชีวศึกษา (สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล)
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME) :
14 มีนาคม 2561 ระหว่าง 09.00-16.00 น. ลงทะเบียน 08.30 น.
สถานที่อบรม (VENUE) :
โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (สุขุมวิท 6)
หลักการและเหตุผล :
“การปรับปรุงกระบวนการผลิต” เพื่อเป็นการเพิ่มค่า yield ของสายการผลิต หรือ เพี่อรักษาความเสถียร (stable) ของสายการผลิต จะมีกระบวนการและเครื่องมือ (tools) หลายประเภททั้งกิจกรรมรายบุคคลและกลุ่มบุคคล โดยเน้นประเด็นสำคัญคือการมีส่วนร่วม (participation) ตามภาระหน้าที่ของผู้ปฏิบัติงานและการใช้ 5 Gens (5จริง) ในการรวบรวมข้อมูล ดังนั้น ผู้บริหารขั้นต้นจำเป็นต้องเลือกกระบวนการที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมและบริบทของพื้นที่นั้นๆ
หลักสูตรนี้ออกแบบสำหรับผู้บังคับบัญชาขั้นต้น ให้สามารถเลือกกระบวนการและเครื่องมือที่มีลักษณะ Change by unchanged ในการทำกิจกรรม การปรับปรุงกระบวนการผลิต เพื่อให้เกิดความ“คุ้มค่า” ในการทำกิจกรรม
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
1. การเพิ่ม yield ในสายการผลิต
2. เพื่อเลือกกระบวนการและเครื่องมือที่เหมาะสม
3. เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงาน
4. เพื่อส่งเสริมกิจกรรมการทำงานเป็นทีม
5. เพื่อส่งเสริมกิจกรรมการสื่อสารในสายการผลิต
เนื้อหาของหลักสูตร
เริ่มต้น เกริ่นนำโครงสร้างหลักสูตร
บทที่ 1 รูปแบบการเลือกจุดที่ต้องปรับปรุงหรือพัฒนาเพี่อความเสถียร (stable)
- องค์ประกอบที่ต้องพิจารณาเมื่อมีการทำกิจกรรมการปรับปรุงกระบวนการผลิต
- กระบวนการ process audit เพื่อหาจุดอ่อนในกระบวนการการผลิต
บทที่ 2 การวินิจฉัยด้วย process approach
- การทำ process audit จากต้นน้ำของกระบวนการการผลิต
- การจัดความสำคัญของข้อมูลตามนโยบายหรือวิสัยทัศน์องค์กร
Workshop 1 การเขียนประเด็นที่ต้องการปรับปรุง
- ฝึกปฏิบัติการเขียนประเด็นที่ต้องการปรับปรุงตามนโยบายหรือวิสัยทัศน์องค์กร
บทที่ 3 กระบวนการเลือกวิธีและขั้นตอน (Methodology) การปรับปรุง/เครื่องมือ
- การประมวลข้อมูลจากข้อร้องเรียนของลูกค้าภายใน
- การสร้างมาตรการการตอบสนองข้อร้องเรียนของลูกค้าภายใน
- การสร้างมาตรการการป้องกันการเกิดซ้ำของลูกค้าภายใน
บทที่ 4 กิจกรรมที่ต้องทำก่อนการใช้วิธีและขั้นตอน (Methodology) การปรับปรุง/เครื่องมือ
- การสร้างกระบวนการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าภายใน
- เทคนิคการสื่อสารเชิงราบเพื่อนำข้อมูลที่จำเป็นไปใช้งานสำหรับผู้มีส่วนได้เสีย
Workshop 2 การเขียนรายการกิจกรรมก่อนการใช้วิธีและขั้นตอน (Methodology) การปรับปรุง/เครื่องมือ
- ฝึกปฏิบัติการเขียนรายการกิจกรรมที่ต้องทำ
บทที่ 5 เทคนิคการกำหนดเป้าหมายหรือตัวชี้วัด (KPI) หรือ benchmarking
- ทรัพยากรที่ต้องจัดเตรียมที่เป็น software
- ทรัพยากรที่ต้องจัดเตรียมที่เป็น hardware
- การจัดตั้ง SGA (Small Group Activities)
Workshop 3 การเขียน KPI หรือ Benchmarking ตามประเด็นที่ต้องปรับปรุง
- ฝึกปฏิบัติการเขียน KPI หรือ Benchmarking ตามประเด็นที่ต้องปรับปรุงตามนโยบายหรือวิสัยทัศน์ขององค์กร
บทที่ 6 การเขียนมาตรฐานการทำงาน Standardization
- เทคนิคในการเลือกประเด็นการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการเขียนมาตรฐานการทำงาน Standardization
บทที่ 7 วงจรการใช้ Standardization
- เทคนิคการใช้ PDCA เพื่อการปรับปรุงและประเมินมาตรฐานการทำงาน Standardization
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :
ผู้บริหาร ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนกผลิต และผู้สนใจทั่วไป
วิธีการในการเรียนรู้ :
การอบรมแบบปฏิบัติการ เน้น how to มากกว่า what is แบบ Q&A
training by doing ฝึกเขียนเอกสารจากงานจริง (real practice)
วิธีการชำระเงิน
- โอนเงิน หรือเช็คขีดคร่อมในนาม บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด หรือ People Develop Center Co., Ltd. ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขาถนนลาดปลาดุก (หมู่บ้านพฤกษา 3) บัญชีเงินฝากออมทรัพย์ เลขที่ 405-776955-2
- บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมหากมีค่าธรรมเนียมในการโอนเกิดขึ้น
- ค่าธรรมเนียมในการโอนเงิน (ถ้ามี) ผู้โอนเงินต้องเป็นผู้ชำระค่าธรรมเนียมเอง
คำแนะนำในการชำระเงิน - โปรดชำระเงินที่เคาน์เตอร์ของธนาคาร และส่งFax สำเนาใบโอนเงิน พร้อมเอกสารหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ระบุชื่อบริษัท ชื่อหลักสูตร ส่งมาที่ 02-077-6531 หรือ Scan ส่งเมล์มาที่ peopledevelop@outlook.com ในวันโอนเงิน
- เอกสารหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ตัวจริงกรุณานำมาให้ในวันอบรม กรณีเอกสารไม่ครบจะต้องชำระส่วนเพิ่มเป็นเงินสดที่หน้างาน
ข้อมูลเพื่อออกใบหักภาษี ณ ที่จ่าย
บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 22/20 หมู่ที่ 6 ตำบลบางคูรัด อำเภอบางบัวทอง จังหวัดนนทบุรี 11110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0125558000502
หมายเหตุ : กรณียกเลิกการเข้าสัมมนา กรุณาแจ้งล่วงหน้า 7 วันก่อนวันอบรม หากยกเลิกหลังจากนั้นโปรดกรุณาชำระเงิน 30% ของค่าสัมมนาเพื่อรับเอกสารการอบรม
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ
Tel : 091-738-7838, 095-8177859, 02-077-6531
Fax : 02-077-6531
E-mail : peopledevelop@outlook.com
www.peopledevelop.net