แนวทางในการบริหารงานขนส่งสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อลดต้นทุน(อบรมวันที่ 20 ก.ย. 62)
แนวทางในการบริหารงานขนส่งสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อลดต้นทุน
ทราบถึงความสาคัญในการขนส่งสินค้าในแต่ละกระบวนการขั้นตอน
- ขั้นตอนกระบวนการในการขนส่งทั้งก่อนรับมอบและส่งมอบและการปฏิบัติตามกฏระเบียบของบริษัทลูกค้าที่นำส่งสินค้า
- ทราบถึงหลักการแนวทางในควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง
- ทราบถึงหลักการในการจัดทาคู่มือในการปฎิบัติงาน ประจำรถให้กับพนักงานขับรถ
- ทราบถึงแนวทางในการจัดสายรถในการขนส่งสินค้าเพื่อให้ทันตามกาหนดเวลา
- ทราบถึงแนวทางในการจัดหารถขนส่งภายนอก (Outsource) ในราคาต่ำ และการบริหารจัดการ
- ทราบถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายขนส่งแต่ละประเภทเพื่อลดต้นทุน
- การจัดทารายงานเพื่อควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายในแต่ละประภท และแนวทางในการจัดทำใบคุม เพื่อใช้วัดประสิทธิภาพ
- ทราบถึงแนวทางในการคิดคานวณต้นทุนค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน และจัดทำตารางค่าใช้จ่ายเพื่อใช้คิดค่าขนส่ง
- แนวทางในการประเมินขนส่งในแต่ละเที่ยวแต่ละคัน
หัวข้ออบรมสัมมนา
- ความสาคัญในการขนส่งสินค้า กระบวนการและขั้นตอน
- การควบคุมพนักงานขนส่งสินค้า และการส่งงาน รวมถึงการส่งสินค้าพร้มอ วางบิล รับเช็ค เก็บเงินสด
- แนวการจัดทาคู่มือในการปฏิบัติงานขนส่ง และการปฏิบัติตาม กฏระเบียบของบริษัทลูกค้าที่นำส่งรวมถึงระบบ ISO
- แนวทางในการจัดสายรถขนส่งเพื่อให้ทันตามกำหนด
- การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน
- แนวทางในการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งกรณีต่างๆ เพื่อลดต้นทุน รวมถึงการจัดทำรายงาน o รถขนส่งกรณีปกติ o รถขนส่งกรกรณีกระทันหัน o รถขนส่งกรณีพิเศษ
- แนวทางรูปแบบในการจัดทำใบคุมในการขนส่งสินค้าเพื่อตรวจเช็คความถูกต้องของเอกสาร
- กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง
- วิธีและแนวทางในการคัดเลือกหา Outsource และการบริหารการจัดการ และการจำทำสัญญา รวมถึงการหารถขนส่งในราคาต่ำ
- การตรวจเช็คสินค้าก่อนการรับมอบ-ส่งมอบ และการติดตามงาน
- แนวทางในจัดทำใบประเมินในการประเมินขนส่งในแต่ละเที่ยว และการจัดทารายงานค่าใช้จ่ายขนส่งในแต่ละเที่ยวแต่ละประเภท เพื่อทราบต้นทุน รวมถึงประเมิน Outsource
- แนวทางหลักการคิดและคำนวณค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน และการจัดทำตารางค่าใช้จ่ายขนส่งของแต่ละอำเภอ/จังหวัด
- หลักการประสานงาน การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
- มรรยาทในให้บริการขนส่งสินค้าขณะส่งมอบและรับมอบ
- การวัดประสิทธิภาพขนส่งและการจัดทำ KPI พร้อมตัวอย่าง และหลักการคิด เพื่่อเข้าระบบ ISO
- ปัญหาและแนวทางในการปัองกันปัญหาที่เกิดขึ้น
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,300 บาท ราคา 3,300 บาทสำหรับบุคคลธรรมดาหรือองค์กรสมัคร 2 ทานขึ้นไป ท่านละ 2,800
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | บริษัท จี ทอล์ค จำกัด |
ชื่อผู้ติดต่อ: | แพรวพรรณ |
เบอร์โทรศัพท์ : | 0897990890 |